Fejleszd a céged a következő szintre bevált technikákkal!
Vezérakadémia | Cég- és Önfejlesztés Vállalkozóknak
Az oldalon található ingyenes blogcikkekkel és prémium infótermékekkel profivá képezheted magad és a cégedet a következő szintre tudod fejleszteni!
Iratkozz fel a blogértesítőre, és amint megjelenik új cikk, küldünk róla egy gyors e-mailt. Így kapcsolatban tudsz maradni velünk.
Miért jó Neked, hogy rossz..?
Figyelem: Ezen poszt elolvasása visszafordíthatatlan változást fog hozni a mindsetedben, és az életed többé nem lesz ugyanaz, mint eddig. Ha megfelelően kényelmes így az életed, lapozz tovább, mert ez az írás képes tönkretenni a most kellemesnek érzékelt életed.
Mit kezdj azzal az alkalmazottal, aki juszt se azt csinálja, ami a dolga lenne?
16 pontos megoldás-csekklista, mely lefedi a nemteljesítés komplett skáláját
Hogyan emelj árat VEVŐVESZTÉS NÉLKÜL?
11+1 tipp, amik egycsapásra visszahozzák az infláció által bedarált profitodat!
Működik-e a leb@szás mint fegyelmezési eszköz?
FIGYELEM: Tönkre tudod tenni a céged, ha ezt nem jól csinálod
A prosperitás képlete
Mely 8 területre van szükség ahhoz, hogy szárnyaljon a céged? (Ha valamelyik hiányzik, ott elakadás lesz.)
– Itt mindenki hhhülye? – Itt..? 😀 😀 Mindenki!!!
Hogyan ne őrülj bele, hogy hülyékkel vagy kürülvéve a saját cégedben? (és kerekedj felül a helyzeten)
Nálatok is minden új ötletnek ellenállnak az alkalmazottak?
Hiába akar a cégvezető fejleszteni a cégén, ha a munkatársak a legkisebb újdonságnak is ellenállnak (Mit lehet tenni?)
A motiváció titka cégvezetőknek
Hatalmas a teljesítménykülönbség, amikor motivált vagy és amikor nem. De mi a valódi titok? (5 lépés)
Fontos, hogy a cégedben mindennek legyen rendeltetése
Amíg nem határoztad meg az egyes elemek rendeltetését, a célod elérése csupán szerencsejáték
Miért van a cégedben és az életedben annyi bosszantó dolog?
Ha tudni akarod, miért tartasz ott, ahol, itt a válasz, amit mindig is kerestél
Duplán dolgozunk, hogy ne kelljen kétszer dolgoznunk
A cégedet a hibák tartják a jelenlegi szintjén. Alkalmazd ezt a technikát és lépj szintet!
Hogyan adjunk úgy ki feladatot, hogy meg is csinálják? (Úgy, ahogy azt mi elképzeltük…)
A feladatok hatékony átadása rendkívül fontos egy cég működéséhez és növekedéséhez, de nagyon nehéz jól csinálni
Miért jó Neked, hogy rossz..?
Figyelem: Ezen poszt elolvasása visszafordíthatatlan változást fog hozni a mindsetedben, és az életed többé nem lesz ugyanaz, mint eddig. Ha megfelelően kényelmes így az életed, lapozz tovább, mert ez az írás képes tönkretenni a most kellemesnek érzékelt életed.
Mit kezdj azzal az alkalmazottal, aki juszt se azt csinálja, ami a dolga lenne?
16 pontos megoldás-csekklista, mely lefedi a nemteljesítés komplett skáláját
Hogyan emelj árat VEVŐVESZTÉS NÉLKÜL?
11+1 tipp, amik egycsapásra visszahozzák az infláció által bedarált profitodat!
Működik-e a leb@szás mint fegyelmezési eszköz?
FIGYELEM: Tönkre tudod tenni a céged, ha ezt nem jól csinálod
A prosperitás képlete
Mely 8 területre van szükség ahhoz, hogy szárnyaljon a céged? (Ha valamelyik hiányzik, ott elakadás lesz.)
– Itt mindenki hhhülye? – Itt..? 😀 😀 Mindenki!!!
Hogyan ne őrülj bele, hogy hülyékkel vagy kürülvéve a saját cégedben? (és kerekedj felül a helyzeten)
Nálatok is minden új ötletnek ellenállnak az alkalmazottak?
Hiába akar a cégvezető fejleszteni a cégén, ha a munkatársak a legkisebb újdonságnak is ellenállnak (Mit lehet tenni?)
A motiváció titka cégvezetőknek
Hatalmas a teljesítménykülönbség, amikor motivált vagy és amikor nem. De mi a valódi titok? (5 lépés)
Fontos, hogy a cégedben mindennek legyen rendeltetése
Amíg nem határoztad meg az egyes elemek rendeltetését, a célod elérése csupán szerencsejáték
Miért van a cégedben és az életedben annyi bosszantó dolog?
Ha tudni akarod, miért tartasz ott, ahol, itt a válasz, amit mindig is kerestél
Duplán dolgozunk, hogy ne kelljen kétszer dolgoznunk
A cégedet a hibák tartják a jelenlegi szintjén. Alkalmazd ezt a technikát és lépj szintet!
Hogyan adjunk úgy ki feladatot, hogy meg is csinálják? (Úgy, ahogy azt mi elképzeltük…)
A feladatok hatékony átadása rendkívül fontos egy cég működéséhez és növekedéséhez, de nagyon nehéz jól csinálni
Nyisd le az alábbi kérdéseket és olvasd el az infókat, ha nem jártál még erre.
Helló, itt Szász Mátyás, a Vezérakadémia alapítója.
Örülök, hogy itt vagy – és ne is siess tovább: ebből a blogból – egészen pontosan nyílt eLearning rendszerből – mindent megtanulhatsz, ami a professzionális cégfejlesztés alapjaihoz szükséges.
Plusz infó: bár már lassan 10 éve foglalkozom cégvezetők képzésével, ezt a blogot nem rég, 2019. augusztusában hoztam létre, így szükség lesz majd némi időre, mire az összes témában összegyűlnek majd a cikkek. Azaz mostanában érdemes lesz sűrűn visszanézned, mert rohamtempóban fog bővülni a leckék sora. (A most még üres kategóriák el is vannak rejtve.)
Vállalkozóknak és cégvezetőknek.
A mikrovállalkozástól egész a 100 fős cégig (KKV szektor).
Illetve, ha valaki most tervezi, hogy vállalkozást indít, akkor a legjobb időben talált rá erre az oldalra.
Az eLearning leckéit 8 területre osztottuk fel, amiből 6 a cégfejlesztésről szól, 2 pedig rólad, az emberről, a Vezérről.
A menüből tudsz kategóriát választani. Érdemes olyan témákat választanod, ahol a legnagyobb elakadások vannak most a cégedben – és elolvasni minél több leckét, bejegyzést.
Legfrissebb leckék
- Miért jó Neked, hogy rossz..?
- Védett: A hiányzó láncszem az eredményes élethez
- Supercharge Summit hangulatvideók
- Védett: A VezérAkadémia Nagykövet
- Supercharge Summit Információk
- Védett: VezérAkadémia Alapinfók
- Mit kezdj azzal az alkalmazottal, aki juszt se azt csinálja, ami a dolga lenne?
- Hogyan emelj árat VEVŐVESZTÉS NÉLKÜL?
- Működik-e a leb@szás mint fegyelmezési eszköz?
- A prosperitás képlete
A cégfejlesztési trénered:
