Cégvezetői Kezdőkészlet (Starter Kit)

Innovatív cégfejlesztési módszertan leírása 5-100 fős vállalkozásoknak

A legrövidebb út a stabil üzleti eredményekig

Innovatív szervezeti ábra (organigram) és a hozzá tartozó diák, videók. Most díjmentesen letöltheted mindet.

KEZDD ITT: Töltsd le most ingyenesen a Cégvezetői Starter Kit-et az innovatív szervezeti ábrával!

Add meg a kedvenc e-mail címed és pár másodpercen belül ott a teljes anyag:

A Vezérakadémia bemutatja:

PROSPERITÁSKÉPLET

Ez a cégfejlesztési metodika mindent megváltoztat!

A Vezérakadémia által kifejlesztett PROSPERITÁSKÉPLETTEL bármi máshoz képest gyorsabb és stabilabb üzleti eredményekhet érhetsz el, mert
Nézz utána ennek a vállalkozásfejlesztési megoldásnak, mert
nem fogsz minden sarkon belefutni egy ilyen átfogó rendszerbe!

Mindezt most ingyen viheted:

Mentsd le most díjfizetés nélkül ezt az ábrát, a teljes magyarázatot a 9 diasorral és ismerd meg a leginnovatívabb vállalkozásfejlesztési módszertant KKV-k részére!

Tudtad? A vállalkozásod létjogosultságát az adja, hogy képes-e számodra megteremteni a minőségi életet

ÁBRA: Részlet a letölthető anyagból (A siker definíciója, 3. dia)

A Te céged vajon biztosítja számodra a High Life életminőséget?

Ha bármelyik tényező hiányzik az életedből, akkor legfőbb ideje megreformálni a vállalkozásodat!

Csak a prosperitás állapotában lévő vállalkozás képes a tulajdonosának méltó életszínvonalat teremteni

KIÁLTVÁNY A VÁLLALKOZÓKHOZ

Ne keverd össze az önfejlesztést a cégfejlesztéssel!

Az önfejlesztés nagyon hasznos, de muszáj kombinálni a profi cégfejlesztéssel, ha üzleti eredményeket akarunk elérni.

Nagyon sok cégvezető képzi magát, könyveket olvas, tréningekre, konferenciákra jár.

De a cégében nem tapasztalja igazán ennek az eredményét.

Ugyanis csupán az önfejlesztéstől a céged még nem kerül jobb állapotba…

HELLÓ! A cégedet kellene megfelelő módon fejleszteni, nem (csak) magadat!

Ismerd meg a legátfogóbb és legrendszerezettebb
cégfejlesztési módszertant!

Akkor tudunk valamit megjavítani, ha ismerjük a felépítését és értjük a működését. Igaz vagy igaz?

A jelenleg díjmentesen letölthető Cégvezetői Starter Kitből megismerheted egy vállalkozás ideális felépítését, a divíziók összefüggéseit és felismerheted a cégedben most még hiányzó elemeket

Innovatív szervezeti ábra

A PROSPERITÁSKÉPLET szakít az ódivatú, hierarchikus (alá-fölé rendelt) megközelítéssel, és egy kördiagramon vázolja fel egy cég 8 divízióját (osztályát), mert egyik sem fontosabb, mint a másik – viszont pont ebben a sorrendben függnek össze.

1

4 mélység - minden elem egy helyen

Ha megnézzük a kördiagramon a divíziókat, láthatjuk, hogy mindegyik általában 2-3 kulcspozíciót tartalmaz. Ezek a fő munkakörök azon az osztályon.

Megnyitva ezeket a kulcspozíciókat, feltárul előttünk a munkakörök minden funkciója, és a közel 400 feladat (építőkocka), amiből egy vállalkozás áll.

8 Divízió -> 18 Kulcspozíció -> 46 Funkció -> és a Feladatok teljes listája

2

Szuper-rendszerezett

Nem tudunk még egy ilyen átfogó, innovatív és rendszerezett szervezeti felépítést bemutató módszertanról, mint a PROSPERITÁSKÉPLET.

Ez a metodika tartalmaz mindent, amivel sikerre lehet vinni egy vállalkozást ma Magyarországon.

3

Bármely elem (feladat) két kattintással elérhető

Bár a kör alakú szervezeti ábra (A PROSPERITÁSKÉPLET Organigram) egy cégnek csak a két felső szintjét (divíziók és kulcspozíciók) tudja megjeleníteni,

a PROSPERITÁSKÉPLET Mátrix oszlopos megjelenítési formája okán az összes elemet tartalmazza – és minden elem mindössze 2 egérkattintással elérhető!

(Ezt láthatod a háttérben is.)

4

Önképzés helyett akciótervek

Minden elemnél egy akciótervet lehet találni a PROSPERITÁSKÉPLET Mátrixban – amit ha végrehajtunk, akkor az adott elemet eggyel jobb szintre tudjuk fejleszteni.

Minden rész csak annyi elméleti tudást tartalmaz, ami feltételenül szükséges az eredményekhez.

Így már csak az a kérdés, hogy melyik elemmel, területtel érdemes kezdeni a cégfejlesztést..?

5

Kulcs a Cégdiagnosztika

A helyes diagnózis már fél siker – épp ezért a cégfejlesztési módszertanunk kiindulópontja egy komplett, a cégvezető által önállóan elvégezhető Cégdiagnosztika, mely megmutatja, melyik divízióval, elemmel kell kezdeni a cégfejlesztést a leggyorsabb eredmény érdekében.

6

Íme tehát a leggyorsabb út az üzleti eredményekig

  1. Lásd át egy cég felépítését, értsd meg a működését (töltsd le a teljes anyagot)
  2. Derítsd ki, hol vannak elakadások a cégedben, és melyik a legégetőbb (Cégdiagnosztika – a Kvantumugrás Tréning részeként érhető el)
  3. Navigálj oda mindössze két egérkattintással ehhez a feladathoz és hajtsd végre az ott leírt akciótervet (PK Mátrix)
  4. Ezzel azt az elemet rendbe raktad, jöhet a következő. (Minden lépéshez csak annyit kell utánaolvasnod, ami az eredményekhez mindenképp szükséges és csak arról az adott területről kell tanulnod, nem kell komplett könyveket elolvasni, mindenféle random témával foglalkozó tréninget végigülüni.)

Ez a vállalkozásfejlesztés leghatékonyabb módszertana – ez a PROSPERITÁSKÉPLET!

7

A PROSPERITÁSKÉPLET fázisai

Elsőre biztosan bonyolultnak tűnik most ez az egész – ezért hadd mutassam meg Neked, milyen lépéseken keresztül ismerheted meg és vezetheted be a cégedbe ezt a cégfejlesztési módszertant!

1. Felülnézet és kedvcsináló

CÉGVEZETŐI STARTER KIT

Ezen anyag célja, hogy díjfizetés és kockázatok nélkül megismerhesd a módszertan lényegét és el tudd dönteni, szeretnéd-e bevezetni a cégedben ezt a metodikát.

2. Professzionális tudásanyag

KVANTUMUGRÁS TRÉNING

Ezen az online tréningen átadjuk a teljes definíciót, és el tudod végezni a Cégdiagnosztikát, ami tűpontosan megmutatja, hogy a céged melyik eleme hátráltatja a fejlődést.

3. Gyakorlati megvalósítás

PK MÁTRIX ELŐFIZETÉS

Itt kezdődik a céged megreformálása – lépésről lépésre, pontos útmutató és akciótervek alapján.

Ez a legrövidebb út az üzleti eredményekig!

Hozd meg most a döntést, hogy professzionális módszertan alapján fogod ezentúl a vállalkozásodat fejleszteni!

Ha megvan az elhatározás, akkor kezdd a Starter Kit letöltésével!

Semmi felesleg - csak a lényeg lényege

Megalkottuk a tanulás leggyorsabb, leghatékonyabb formáját!

A cégednek nem "még-egy-tréningre" van szüksége!

Épp ezért mind a Cégvezetői Kezdőkészlet, mind a Kvantumugrás tréning csak tömör, lapozható, multimédiás diákat tartalmaz, mert így csak a lényeg lényegét kell elolvasnod – és a befogadás is könnyű és élvezetes.

És a legfontosabb, hogy mindig CSAK arról az egy területről kell tanulnod, amivel épp foglalkozol!

A teljes PROSPERITÁSKÉPLET a megvalósításra fókuszál – az öncélú önképzés helyett.

Ilyen és ehhez hasonló, lapozható, multimédiás diasorok foglalják össze a lényeg lényegét.

Íme egy kis ízelítő: ilyen diákból áll a Starter Kit és a Kvantumugrás is

Próbáld ki nyugodtan: csak kattints a diára és máris tudsz lapozni – illetve a menüt is elő tudod hívni a bal alsó sarokban.

Egy innovatív szervezeti ábra, 9 diasor és egy tucatnyi videó vár Rád - itt ne hagyd... 🙂

"Miközben gyakorlatilag elfogyott a munkaerő Magyarországon, az infláció és a munkabérek az egekben, a piaci feltételek egyre nehezednek - Neked egyedül kell megszerelned az épp felszálló repülőgéped..."

A kisvállalatok tragédiája, hogy minél kisebb egy cég, annál több mindenhez kellene egy embernek értenie, annál több mindennel kell(ene) EGYSZERRE foglalkoznod.

Ez lehetetlen, mert már most is ki van töltve minden időd.

Ezért a hatékony cégfejlesztés rendező elve, hogy fel tudjuk állítani a helyes sorrendet, mikor mihez kell nyúlni, hogy “egyetlen tányér se essen le a földre”.

12 éve foglalkozom tanácsadással, több száz előadást, tréninget tartottam, 2.000 oldalon ledokumentáltam a komplett cégfejlesztési módszertant, az elmúlt két évemet pedig interim menedzsmenttel töltöttem – de ezen idő alatt nem láttam még céget, ami átfogó rendszerek nélkül ért volna el tartós sikereket!

A cégekkel alapszinten vannak problémák. Ne varázsmegolddást keress, hanem térj vissza az alapokhoz és kezdd el végre valóban rendbe rakni a vállalkozásod a PROSPERITÁSKÉPLET és a Cégdiagnosztika útmutatásai alapján – lépésről, lépésre!

Szász Mátyás

Cégfejlesztési tanácsadó, író, üzleti előadó
A Vezérakadémia alapítója

“Építs rendszereket, szeresd az embereket – és élvezd a cégedet!”

Válts át zenebohócról → karmester üzemmódba és építs olyan céget, amit a rendszerek működtetnek helyetted!

Életképek Mátyás előző egy évtizedes munkásságából

Vállalkozóként feltehetően a cégedben töltöd a napjaid az életed tetemes részét.
Épp ezért egyszerűen csak nem éri meg nem-a-legjobban csinálni!

Most egy olyan útra találtál, ahol MINDEN készen áll, hogy megreformáld a céged. Végigvezetünk minden lépésen! Kezdhetjük?