VezérAkadémia
INNOVATÍV CÉGFEJLESZTÉSI MÓDSZERTAN → TÁVOKTATÁSBAN → KKV-K RÉSZÉRE
Megtaláltad azt a cégvezetői iskolát, amit ideális esetben a vállalkozásod indítása előtt kellett volna elvégezned. A második legjobb időpont most van.
- PROFESSZIONÁLIS KNOW-HOW
- SZEMÉLYRE SZABOTT TANTERV
- SZÁMONKÉRÉS
Vezér-
Akadémia
INNOVATÍV CÉGFEJLESZTÉSI MÓDSZERTAN
↓
TÁVOKTATÁSBAN
↓
KKV-K RÉSZÉRE
Megtaláltad azt a cégvezetői iskolát, amit ideális esetben a vállalkozásod indítása előtt kellett volna elvégezned. A második legjobb időpont most van.
- PROFESSZIONÁLIS KNOW-HOW
- SZEMÉLYRE SZABOTT TANTERV
- ÚTONTARTÁS
A vállalkozásod MINDEN részére kiterjedő, bizonyított módszertan
A videóban: Hogyan tudod mihamarabb kihozni a cégedben rejlő maximális potenciált - többletmunka nélkül
(Kattints a lejátszás gombra és vidd magaddal a 6 lépéses stratégiát!)
A VezérAkadémia egy cégvezetői iskola mikro-, kis- és közepes vállalatok tulajdonosainak és középvezetőinek
Célja, hogy megadja a szükséges tudást a vállalkozóknak, amivel a prosperitás állapotába tudják juttatni a cégüket.
Ennek alapját-hátterét a Prosperitásképlet adja – ez a cégfejlesztési know-how az iskola mögött.
Sokszorosan bevált know-how
A távoktatási rendszerünk alapja az a Tudástár, ahol elérheted a professzionális cégfejlesztési technikákat és a saját tempódban tudod a tanfolyamokat feldolgozni (és a munkatársaiddal is megosztani)
Valós történetek és élő bizonyítékok
Negyedévente élő tréningnapot is tartunk, ahol sikeres vállalkozók (Akadémia Tagok) adnak elő és mesélik el, mit hogyan valósítottak meg a gyakorlatban. Lehet, hogy egyszer Te is kint fogsz állni a színpadon?
Gyakorlati megvalósítás Mastermind-okon
Csatlakozz a Mesterelme csoportokhoz és dolgozz a céged Fókuszpontjain:
- Termékfejlesztés
- Piacfejlesztés
- Rendszerfejlesztés
- Szervezetfejlesztés
Dörzsölt Cégvezetővé Képzünk!
Végezd el a VezérAkadémia képzési programját és sajátítsd el a kifejezetten KKV-kra szabott, leginnovatívabb és legprofibb cégfejlesztési technikákat!
Mi pontosan a VezérAkadémia?
Egy vállalkozóknak szóló képzési program, ahol távoktatásban, a saját tempódban tanulhatod meg azt, hogyan tudod a céged bevált technikákkal eljuttatni a prosperitás állapotába.
Miért éri meg elvégezni a képzést?
Minél képzettebb vagy, annál nagyobb a valószínűsége, hogy ki tudod hozni a vállalkozásodban most is benne lévő, de még kiaknázatlan potenciált.
Hogyan lehet beiratkozni?
Az Akadémiára felvételizni kell, a jelentkezési űrlap kitöltésével.
Töltsd ki és egy munkanapon belül visszajelzünk az eredménnyel kapcsolatban!
Összegyűjtöttük Neked a legfontosabb információkat a VezérAkadémiáról
Kattins az egyes kérdésekre és nyisd le a válaszokat:
Kisvállalatok tulajdonosainak és középvezetőinek – az egy fős mikrovállalkozástól a 100 fős cégig.
Mivel komplett munkaköri képzések vannak az Akadémián, ezért kiképezheti magát a cégvezető, de éppenúgy a marketing igazgató, pénzügyi igazgató, stb. A tanfolyamokat megoszthatod a munkatársaiddal.
Ma a piacon rengeteg tréner, előadó, coach programjából választhatsz, de jellemzően:
- nem fogják át egy vállalkozás összes területét (csupán egyes területek specialistái),
- nem tudod a rendszert, az összefüggéseket megtanulni (csak fincsi „bonbonokat” kapsz)
- ha találsz is cégfejlesztési rendszert, az legtöbbször nem innovatív, nem tér ki a legmodernebb technikákra.
A VezérAkadémia mögött rejlő know-how (a Prosperitásképlet) egyszerre átfogó, rendszerezett és innovatív.
Alapja tud lenni ez a vázszerkezet minden más eddigi vagy későbbi tanulmányodnak is – végre rendszerben fogsz látni mindent, most kerül a helyére és érik be a tudás, amit máshol szereztél!
Az Akadémiához bármikor lehet csatlakozni, mert a saját tempódban tudod az egyes online tanfolyamokat elindítani és elvégezni, személyre szabott tanterv alapján.
Ugyanakkor minden évben van egy kedvezményes beiratkozási időszak, év elején. Ha 2024. február 11-ig jelentkezel, sokkal kedvezőbb feltételekkel csatlakozhatsz.
A profi cégvezetést és cégfejlesztést.
A Prosperitásképlet (az Akadémián oktatott cégfejlesztési know-how) a céged összes területét magába foglalja, divíziónként tárgyalva a témákat:
- Stratégia és Kutatás-fejlesztés-innováció
- Gyártás-beszerzés
- Vevőszerzés (marketing és értékesítés)
- Üzemeltetés és jog
- Operatív és cégfejlesztés
- Teljesítés, logisztika
- Pénzügy és kontrolling
- Személyzet és szervezetfejlesztés
Egy ideális cég ezekből a divíziókból áll, és azokon belül mintegy 3 tucat kulcspozíciót (munkakört) foglal magába. A teljes Akadémia elvégzésével az összes tudás a birtokodba fog kerülni – megtanulhatod Te magad is, és a munkatársaiddal is megoszthatod a tananyagokat.
Az oktatás alapja egy online elérhető e-learning rendszer, ahová Te is és a munkatársaid is tudtok regisztrálni.
Ide belépve a saját tempódban tudod a tanfolyamokat feldolgozni.
A negyedéves vagy éves tandíjért cserébe krediteket kapsz, amit Te és a munkatársaid le tudtok vásárolni ezekre az online tanfolyamokra – mindig abban a témában, ami most épp aktuális a cégedben.
Ez amúgy a modern tanulás leghatékonyabb formája:
- Derítsd ki, hol van elakadva a céged, azaz mi a következő fejlesztendő terület (ehhez adunk majd Cégdiagnosztikát),
- Szánj pár napot, egy-két hetet arra, hogy a legprofibb tudást, technikákat összegyűjtsd erről a területről (ezt tudod megtenni az online tanfolyamokból),
- Építsd a gyakorlatba a tanultakat, valósítsd meg az elméletet (ehhez pedig minden témánál találsz majd lépésről-lépésre akciótervet).
- Ha kész egy elem, térj át a következő területre (és így tovább).
Az aktuális díjról itt tudsz információt kapni »
A teljes díj a cégedben költségként elszámolható, és a mértéke elhanyagolható bármilyen egyetemi vagy más formális képzéshez mérten.
Nem több, mintha minden hónapban vennél két-három szakmai könyvet. (Csak azokat nem mindig olvassuk el és a feldolgozásuk sem olyan gyakorlatias, mint az Akadémia tanfolyamai.)
A teljes díjra pénzvisszafizetési garanciát vállalunk (a feltételeket olvasd el az ÁSZF-ben).
Az Akadémia nemcsak képzési program, hanem vállalkozói közösség is. A felvételi eljárással szeretnénk azt biztosítani, hogy csak olyan tag kerül a sorainkba, aki beleillik a vállalkozói-cégvezetői közösségünkbe.
A felvételi eljárás nem bonyolult, mindössze pár kérdést fogunk feltenni a jelentkezési űrlapon, ami alapján el tudjuk bírálni a kérelmed.
Amennyiben nem tudjuk elfogadni a jelentkezésed, természetesen a befizetett tandíjat hiánytalanul visszautaljuk 1 munkanapon belül.
Az Akadémia nem egy soha-véget-nem-érő üzleti klub, hanem – mivel tanfolyamokból áll – azokon idővel végig lehet érni.
Ez egyrészt a Te tempódtól függ, másrészt egy cégben rengeteg (közel 500) elem létezik, amiről folyamatosan gyártjuk az anyagokat.
Ha épp nincs olyan tanfolyam, ami számodra aktuális lenne, akkor sem kell aggódni, mert a kreditjeid ilyen esetben nem vesznek el, hanem halmozódnak. És amikor megjelenik a számodra érdekes témájú tanfolyam, akkor le tudod majd őket vásárolni.
Igen, a tagság cégre szól és nem egyénre. Nyithattok e-learning fiókot az üzlettársadnak, munkatársaidnak is.
Arra viszont megkérünk, hogy alvállalkozóval, ismerőssel, baráttal ne oszd meg a fiókod.
Bár az online tanfolyamokat a saját tempódban tudod elvégezni, önálló munkában feldolgozva, mégis a rendelkezésedre áll több aktív és élő segítség is eközben:
- Bármikor kérdezhetsz a Telegram csoportunkban – és gyorsan fog válasz érkezni a többi tagtól és az oktatóktól is
- Igényelhetsz személyes konzultációt Szász Mátyástól kedvezményes díjon
- Illetve szervezünk mastermind csoportokat (hasonló területet fejlesztő cégekből), ahol együtt dolgozzátok fel a tanultakat.
- Ezen túlmenően pedig időről időre meg fogjuk kérdezni, hol tartasz, hogy haladsz – ezek az „útontartó” hívások is rengeteg plusz támogatást fognak Neked adni, majd meglátod!
A Prosperitásképlet (mint cégfejlesztési know-how) azért jött létre, hogy azt a céget, ahol ezt a módszertant bevezetik, eljuttassa a prosperitás állapotába. (Erre egyébként pénzvisszafizetési garanciát vállalunk – lásd a részleteket az ÁSZF-ben.)
A prosperitás azt jelenti, hogy minden – különösen anyagi – szempontból jól megy a tulajdonosnak, a vállalkozásnak, és a benne dolgozó embereknek.
A Prosperitásképlet bevezetése az alábbi, nagyon konkrét, és jól érzékelhető előnyökkel fog járni a számodra, és a céged számára is:
- Javuló hatékonyságot fogsz tapasztalni, akár 1-2 héten belül,
- Növekedni fog a profit, a pénz, amit a nap végén hazaviszel – pár hónapon belül,
- Kiegyensúlyozottabb lesz a cégműködés, nyugodtabban ott lehet hagyni a vállalkozást napokra – cégmérettől függően fél-egy év alatt fogod ezt érzékelni,
- És végül csomó időd felszabadul – ami szintén cégmérettől függően 1-2 év alatt szokott bekövetkezni.
Iratkozz be az Akadémiára, kerülj kapcsolatba más, sikeres vállalkozókkal, tegyél szert a know-how-ra és vezesd be a Prosperitásképletet a cégedben, hogy kiaknázd a most is a vállalkozásodban meglévő maximális potenciált!
13 Pontos Támogatási Rendszer
A tudás átadása csak az alap - egy komplett támogatási csomagot kapsz az Akadémia mellé, hogy minél hamarabb el tudd juttatni a prosperitás állapotába a vállalkozásodat!
Távoktatás-kurzusok
A Prosperitásképlet nevű cégfejlesztési módszertan az alapja mindennek. Vértezd fel magad és/vagy a munkatársaid a leginnovatívabb technikákkal!
Az online tanfolyamokat a saját tempódban tudod feldolgozni.
Munkatársaid kiképzése
Hozz létre e-learning fiókot az üzlettársadnak, munkatársaidnak!
Így anélkül tudod kiképezni a kulcsembereidet, hogy Neked akár egy percet is erre kellene szánnod!
Tesztek és oklevelek
A tanfolyamokon elmélyült és használható tudást fogsz kapni (a munkatársaid is), amiről tesztek által tudsz megbizonyosodni.
A tanfolyamok elvégzéséről digitális okleveleket állítunk ki.
Cégdiagnosztika
Tudni, a céged mely területét kell fejlesztened, kincset ér, mert így lesz hatékony a beavatkozás.
A Cégdiagnosztika pontosan rá fog arra mutatni, hol van elakadva a céged.
Személyes tanterv
A csatlakozásodkor kidolgozunk számodra egy személyes tantervet, és fejlesztési ütemtervet, hogy milyen irányban és ütemben érdemes a vállalkozásodat fejlesztened.
Útontartás és számonkérés
A személyes tanterved alapján időről időre rákérdezünk majd, hogy haladsz, és feloldunk minden felmerült elakadást.
Mi nem hagyunk lemaradni, fókuszt veszteni!
Mesterelme csoport
Milliókat érő ötleteket és kirobbanó inspirációt fogsz kapni a mastermind csoportokban, amiket úgy szervezünk össze, hogy az azonos területet fejlesztő cégek kerüljenek egy csoportba.
Kapcsolatépítés
A mesterelme csoportban, a negyedéves ügyféltalálkozókon, és az online felületen, ahová mindenki feltölthet egy bemutatkozó anyagot, megismerkedhetsz a többi Akadémia Taggal, és barátságokat, üzleti kapcsolatot köthetsz azonos nyelvet beszélő vállalkozókkal.
Cégaudit és elismerések
Ahogy haladsz előre a módszertan bevezetésében és a megvalósításban, el fog jönni az ideje, amikor leauditáljuk a céged, hogy milyen szinten sikerült kiépíteni benne a rendszereket és ennek megfelelő elismerésben részesítünk.
Akciótervek
A teljes képzési rendszerünk gyakorlat-központú, ami azt jelenti, hogy minden témához kapcsolódik egy akcióterv, egy lépésről-lépésre útmutató, hogy hogyan valósítsd meg, hogyan ültesd a gyakorlatba. Innentől válik az egész egy „receptkönyvvé”, ami az eredményes vállalkozás receptjét tartalmazza.
Napi motivációs üzenetek
A zárt csoportunkban minden nap posztol Szász Mátyás egy cégfejlesztéshez vagy vezetői önfejlesztéshez kötődő gondolatot, amit reggeli készülődés közben meg tudsz hallgatni és máris inspiráltan, fókuszban indul a napod!
Kérdezési lehetőség
A teljes program alatt végig kérdezhetsz a zárt csoportban, és Te is megválaszolhatod mások szakmai kérdését. Majd fogod tapasztalni, hogy egy rendkívül támogató közösség áll mögötted!
Rendszeres Ügyféltalálkozók
Negyedévente szervezünk egy egésznapos networking + tréning napot, ahol főként Ügyfelek adnak elő és mutatják be, hogy milyen kisebb vagy nagyobb rendszert raktak össze a cégükben, hogyan valósították meg a tanultakat és milyen eredményeket értek el a módszertannal. Nagyon inspiráló és tanulságos egy-egy ilyen nap!
Itt tudunk egymással kapcsolódni, személyesen is megismerkedni, és feltöltődni az újabb 90 napra!
Használd ezeket az eszközöket akkor és olyan tempóban, ami Neked testhezálló. Annyit vehetsz le erről a svédasztalról, amire igényed van - mi mindent biztosítunk a sikerhez!
Az Oktatási Rendszerünk Alapja: A Prosperitásképlet
Ismerd meg a titkos cégfejlesztési know-how-t, aminek Te is a birtokába fogsz kerülni Akadémia Tagként
TIPP: Kattints a képre a nagyításhoz
Tudomásunk szerint nincs még egy olyan, kifejezetten mikrovállalkozásokra és kisvállalatokra szabott, innovatív, professzionális cégfejlesztési módszertan, ami átfogóan és rendszerezetten tartalmazna minden szükséges-és-elégséges területet, amivel sikerre lehet vinni egy céget ma Magyarországon!
A Prosperitásképletben megvan minden egy helyen, ami ahhoz kell, hogy a prosperitás állapotába tudd fejleszteni a vállalkozásodat, a lehető legrövidebb idő alatt:
- 8 divízió – ezeket látod az ábrán,
- a divíziókon belül mintegy háromtucat munkakör (kulcspozíció),
- a munkakörökön belül közel 500 tevékenység, elem – rendszerezve, logikus felépítésben.
Ezzel a módszertannal végre át fogod látni a vállalkozásodat, és pontosan fogod tudni, mire van szükség egy eredményes cég felépítéséhez.
Amint csatlakozol az Akadémiához, elvégezhetsz egy olyan tesztet (Cégdiagnosztika), ami precízen ki fogja mutatni, hogy a céged mely divíziójából milyen elemek hiányoznak ahhoz, hogy minél előbb a következő szintre tudd fejleszteni.
VezérAkadémia - 13 éve a KKV oktatásban
Szász Mátyás, a VezérAkadémia alapítója 2011 óta foglalkozik hozzád hasonló cégvezetők képzésével és üzleti tanácsadással
Mátyás többek szerint a legfelkészültebb cégfejlesztési tanácsadó a szakmában, erőssége a rendszerben való gondolkodás.
Az elmúlt bő évtized alatt tartott több, egyéves-kétéves képzési programot, 2.000 oldalon dokumentálta le az akkor még RendszerMarketing – mára Prosperitásképlet – néven megalkotott cégfejlesztési módszertant és számos ügyféleredményt tudhat maga mögött.
A VezérAkadémia teljes képzési programját személyesen dolgozta és dolgozza ki, így biztos lehetsz benne, hogy profi, átgondolt és letisztult rendszerekkel, innovatív technikákkal fogsz találkozni, már-már agyrepesztő mennyiségben.
Curriculum
Mit fogsz pontosan megtanulni a VezérAkadémián?
Röviden: Mindent, ami ahhoz kell, hogy sikerre tudd vinni a vállalkozásodat. Bővebben:
Az Akadémián negyedéves ciklusokban van lehetőséged tanulni. A tandíj befizetésével krediteket kapsz, melyeket a távoktatási kurzusok elvégzésével tudsz felhasználni.
A fel nem használt krediteket gyűjtjük, nem vesznek el.
Cégvezetői Alaptanfolyam
Olyan stratégiákat és vállalkozói gondolkodásmódot sajátíthatsz el, melyek egészen új üzleti valóságot fognak számodra teremteni és megváltoztatják a döntéshozatali képességed.
Márpedig egy Vezér esetében az egyik legfontosabb, hogy a helyes döntéseket hozza meg a cége érdekében.
Ez egy igazi hiánypótló képzés, javasoljuk, hogy beiratkozás után az Alaptanfolyammal kezdd a programot, mert ez fog mindent sziklaszilárdan megalapozni.
A Prosperitásképlet
A Prosperitásképlet egy ideális cég „robbantott ábrája” – azaz tartalmaz minden szükséges-és-elégséges elemet, technikát, amivel a prosperitás állapotába tudod juttatni a vállalkozásodat. Ez az anyag kifejezetten a teljesség maximális igényével készült és készül (folyamatosan fejlesztjük, mert a technikák is állandóan változnak – lásd social media, mesterséges intelligencia, stb.) Ez egy élő módszertan épp ezért!
Az Akadémia e-learning rendszerében eléred a Prosperitásképletet és ezáltal teljes rálátásod lesz egy vállalkozás ideális felépítésére, lesz egy képed arról, mit is kellene összerakni.
Munkaköri Mesterkurzusok
A Prosperitásképlet tartalmazza egy cég divízióit, és azon belül a munkaköröket (kulcspozíciókat).
A képzési program úgy van felépítve, hogy mindig fogod azt látni, melyik munkakörhöz tartozik egy adott tanfolyam. Így meg tudod azt tenni, hogy az egy munkakörhöz tartozó összes képzést egyben elvégzed – ezt hívjuk Mesterkurzusnak.
Természetesen azt is megteheted, hogy azt a munkatársadat iratod be a Mesterkurzusra, aki a cégetekben az adott kulcspozíciót betölti.
Div#01. Stratégia és Kutatás-fejlesztés-innováció
A Prosperitásképlet tehát tartalmazza egy ideális cég felépítését, kezdve a 8 divízióval (röviden: div.).
A képzési programunk első témája épp ezért az első divízió, ahol az álomból vállalkozás születik, és itt alkotjuk meg az üzleti modellt ill. a termékpiramisunkat is.
Többek között ilyen témákkal találkozhatsz ebben a divízióban:
- Életképes üzleti ötlet
- Üzletimodell alkotás
- Nyerő stratégia
- Folyamatos innováció
- Jövedelmező üzleti modell és profitképlet
- Brandalkotás
- Vonzó termékpiramis és ajánlatalkotás
- Termékfejlesztés és validálás
- Ajánlatalkotás és árazás
- Előrevivő stratégiai döntések
Div#02. Marketing és Értékesítés
Itt tárunk fel és szerzünk piacokat, valamint értékesítjük a termékeinket / szolgáltatásainkat. Ezen kívül gondoskodunk róla, hogy eredményt érjen el az ügyfél a termékhasználattal (ne akadhasson el).
A vevőszerzés az alábbi részekből áll, ezért ilyen témák teljes mélységű kifejtésével fogsz találkozni:
- Marketingtervezés
- Vásárlói élmény fejlesztés
- Teljeskörű online és offline marketing
- Honlapkészítés
- Szövegírás
- PR
- Értékesítési folyamat
- Adatbázis építés
- Időpont egyeztetés
- Értékesítési prezentáció
- Utánkövetés és vevőgondozás
- Ügyfélkommunikáció és terméktámogatás
Div#03. Üzemeltetés és jog
Itt gondoskodunk arról, hogy minden rendelkezésre álljon a jogszerű és hatékony munkához.
- Cégalapítás és jogi megfelelés
- Szerződések
- Facility management
- Mindennapos ügymenet, asszisztensi feladatok
- IT tervezés
- Kiberbiztonság
Div#04. Operatív és cégfejlesztés
Itt szervezzük össze az erőforrásokat, vezényeljük a munkatársakat és fejlesztünk folyamatosan a működési folyamatainkon.
Ez egy rendkívül komplex divízió, hatalmas témákkal, többek között:
- Hatékony munkavégzés, szervezés
- Munkatársak vezetése, irányítása
- Operatív kontrolling (ellenőrzés)
- Cégfejlesztési stratégia
- Optimális folyamatok kialakítása
- Digitalizáció és automatizáció
- Komplett cégdokumentáció elkészítése
- Állandó optimalizálás, fejlesztés
- Vállalatirányítási rendszer és cégautomatizálás
Div#05. Gyártás-beszerzés
Itt szerezzük be vagy gyártjuk le a terméket, ill. biztosítjuk a szolgáltatáshoz szükséges eszközöket (a szolgáltatás feltételeit), ami egy speciális, szinte minden cégnél különböző folyamat, így e divízió esetében csak az általánosan használható technikákat említjük.
- Gyártástervezés
- Gyártásvezetés
- Minőségbiztosítás
- Beszerzés és készletgazdálkodás
- Projektmenedzsment (kivitelezés ügyfeleknek)
- Digitális termék gyártás (infótermék)
Div#06. Teljesítés és logisztika
Itt szállítjuk le a terméket vagy szolgáljuk ki az ügyfelet, kezeljük a logisztikát, raktárat, szállításokat, végezzük a termékek installálását és szerelését.
- Áramlástervezés
- Raktárrend és leltározás
- Árukiadás, árufeltöltés
- Fuvarszervezés
- Termékek installálása, szervizelése
- Szolgáltatás és adminisztráció
Div#07. Pénzügy és kontrolling
Itt tervezzük meg és felügyeljük a cég pénzügyeit, valamint biztosítjuk, hogy minden megtörténjen, ami a célok eléréséhez szükséges (operatív és pénzügyi kontrolling)
- Pénzügyi tervek
- Mérési rendszer (kontrolling)
- Folyamatos mérés és visszacsatolás
- Rendeltetésszerű cégműködés (dokumentáció alapján)
- Szabályok betartása
- Rendben tartott pénzügyek
- Vagyongazdálkodás, forrásteremtés
- Kockázatkezelés
Div#08. Személyzet és szervezetfejlesztés
Itt építjük fel, képezzük ki és hangoljuk össze a csapatunkat. Ne feledd: elsősorban nem céget építünk, hanem embereket!
- Munkatársi felmérések
- Mulkáltatói márkaépítés
- Munkakörök megtervezése és definiálása
- Vállalati kultúra
- Toborzás és kiválasztás
- Beléptetés (onboarding)
- Képzési programok
Mire lesz jó Neked az Akadémia?
Ha még új vagy a vállalkozói világban
A legjobb időben találtál rá az Akadémiára, mert így egyből profi módszerekkel tudod elindítani a vállalkozásod és nem kell lefutnod a felesleges köröket az önképzés labirintusában.
Ha már haladó cégvezető vagy
Végre megkapod a szükséges prioritásokat, mert a cégfejlesztésben a fejlesztendő elemek sorrendje az egyik legfontosabb kérdés. Így mától gyorsan lesznek eredményeid.
Ha úgy érzed, már így is túlképzett vagy
Most fog beérni és megtérülni az eddigi önképzésed, mert rendszerbe foglaljuk a tudásod és el tudod kezdeni a gyors tempójú megvalósítást az akciótervek alapján.
Kezdd kicsiben és máris lesz eredményed!
Az Akadémián hatalmas tematikát fogsz találni, de van egy trükk arra, hogyan fogsz tudni gyors változásokat elérni a cégedben: Kezdd csak egyetlen elemmel!
Íme a cégfejlesztés leggyorsabb módja, amivel nem fog nyomasztani az előtted álló hatalmas feladatmennyiség
Mint a tanmenetben is láthattad, rengeteg mindent fogsz tudni megtanulni, ha beiratkozol a VezérAkadémiára. Ez elsőre egészen biztosan nyomasztó lehet és félelmetes is, mert ilyenkor szoktak sokan arra rádöbbenni, hogy ezen témákkal eddig is foglalkozni kellett volna…
De ne aggódj, attól, amiért egy vállalkozás egy meglehetősen komplex rendszer – és mint látjuk, az -, attól még létezik egy olyan cégfejlesztési módszertan, amivel a céged megreformálása egyszerűvé és élvezetessé válik. Íme!
↓
1) Tudd, mi fontos és mi nem a jelenlegi helyzetben
Az első és legfontosabb, hogy ne találomra fejleszd a céged, mert akkor az eredmény is esetleges lesz.
Szükség van egy precíz felmérésre, ami kimutatja, a vállalkozásod mely - kritikusan fontos - elemei hiányoznak vagy nincsenek megfelelő állpotban.
Az Akadémián erre való a CÉGDIAGNOSZTIKA, amivel pontos képet tudsz alkotni a fejlesztési folyamatról.
2) Képezd ki magad csak a következőleg fejlesztendő elemből
Itt jön a VezérAkadémia képzési programjának legnagyobb erőssége:
Amikor kiderítetted azt, mely elem, rendszer fejlesztése vagy pótlása lenne a leghasznosabb a céged számára, akkor csak két kattintással odanavigálsz az e-learning rendszerben az arról szóló tanfolyamhoz és begyűjtesz minden olyan tudást, amire szükséged lesz ahhoz, hogy magas minőségben el tudd végezni vagy végeztetni az adott fejlesztést.
Ez a vezetői önképzés ma ismert leghatékonyabb módja.
↲
↓
↳
↓
3) Vidd el az ötleteidet a Mesterelme csoportodba és gyűjts be egy tonna inspirációt
Miután kiképezted magad 1-2 nap vagy hét alatt a témából, és összeírtad a terveid, vidd el a következő Mastermind ülésre a projektet és kérd ki a többiek véleményét.
Meg fogsz lepődni, milyen eszméletlen sok hasznos ötletet fogsz kapni a különféle nézőpontoknak köszönhetően a többi cégvezetőtől.
Priorizáld ezeket és készítsd el a fejlesztés projektjét - írd össze a teendőket és állj neki a megvalósításnak az általunk biztosított akcióterv alapján!
4) Kérdezz és nem akadhatsz el megvalósítás közben
Ha technikai vagy taktikai kihívásod akadna, semmi pánik: tedd fel a kérdést a csoportban, vagy kifejezetten Mátyásnak és feloldunk minden elakadást!
Ne feledd: egy egész közösség áll mögötted, minden tudásával, tapasztalatával és kapcsolatrendszerével.
↲
↓
Íme 4 konkrét eredmény, melyeket a Prosperitásképlet fog elhozni a számodra
Csatlakozz az Akadémiához és a lépésről-lépésre útmutatásunk alapján vezesd be ezt a cégfejlesztési módszertant a vállalkozásodba!
Ha így jársz el, az alábbi eredményeket fogod tapasztalni:
1) Javuló HATÉKONYSÁG
Ha bevezeted az Akadémián oktatott módszertant a cégedbe, már 1-2 hét alatt fogod érzékelni, hogy hatékonyabban zajlik a munkavégzés.
2) Növekvő
PROFIT
Pár hónap alatt a fejlődés a pénzügyeken is érezhető lesz és látni fogod, ahogy több a bevétel és szépen nő a profit is.
3) Nyugodtabb CÉGMŰKÖDÉS
Kisebb cég esetén fél év, nagyobb cég esetén 1-2 év alatt lehet oda eljutni, hogy kiegyensúlyozottá, gördülékennyé válik a cégműködés és mindenki teszi a dolgát.
4) Több
SZABADIDŐ
Végül azt fogod látni, hogy már nem igényli a vállalkozásod a mindennapos jelenléted, és akkor is flottul megy minden, ha nem is vagy bent. Célba értél!
Mennyibe kerül a tandíj a VezérAkadémiára?
Hadd lőjük le a poént: nem többe, mintha vennél havonta 2-3 szakmai könyvet
Miközben egy egyetem elvégzése sokmilliós tétel és csak évek után ígéri az első eredményeket, a VezérAkadémián a learning-by-doing módszernek köszönhetően már napok alatt lesz változás a cégedben és még annyiba se fog kerülni, mint a könyvelőd vagy a telefonszámlád.
Mit tartalmaz a VezérAkadémia?
Foglaljuk össze a 13 pontos támogatási rendszerünket - mi mindent kapsz Akadémia Tagként
Bővebb információért nyisd le az egyes címsorokat:
Az oldalon is olvashattad, hogy egy cég 8 divízióból, mintegy 3 tucat kulcs-munkakörből és nagyjából félezer tevékenységből áll.
Az Akadémián a célunk, hogy az összes elemre vonatkozóan legyen olyan, gyorsan (pár nap alatt) elvégezhető online tanfolyam, amiből a legprofibb, leglényegesebb technikákat és módszereket meg tudod tanulni az adott témára vonatkozóan.
Mivel ezen félezer elem nem mind egyformán fontos, így a tanfolyamok kidolgozását mi is a leghangsúlyosabb elemekkel kezdtük. Azt javasoljuk, első körben ezeket a rendszereket tedd rendbe a saját vállalkozásodban is, pont a lent megadott sorrendben.
Jelenleg az alábbi online tanfolyamokat éred el az e-learning rendszerben:
- Céges Vezérlőpult (megjegyzés: Egy ilyen komplett rendszert ajándékba kapsz az Akadémia Tagságod mellé)
- Fedezeti pont számítás
- Cashflow kontrolling és allokációs rendszer felállítása
- Nyereségesség számítás és profitmaximalizálás
- Személyes hatékonyság
- A céged értékteremtő folyamata
- Számítógépek beállítása, hasznos szoftverek
- Okostelefonok beállítása és használata
- Pénzügyi műveletek automatizálása
- Fluktuáció megállítása és megszabadulás a negatív emberektől
- Infrastruktúra és áramlás
- Az emberek vezénylése, irányítása
- Piackutatás és modellezés
- Weboldal készítés (honlaptervezés)
- Honlap szövegírás
- Honlap építés (technikai képzés, WordPress + Elementor)
- Social Media – marketingstratégia kialakítása
- Reklámstratégia
- Hirdetés (és reklámkreatívok elkészítése)
- CRM rendszer építése és cégautomatizálás
- Lezárás az értékesítésben
- Profi kapcsolati oldal készítése
A tanfolyamokat folyamatosan fejlesztjük, így mire végzel az első szintű elemekkel, rendelkezésre fognak állni a folytatáshoz szükséges témák. De minden cégre érvényes, hogy alapszinten vannak a problémák, hiányoznak a szilárd alapok, így érdemes a fenti témákat előbb rendbe tenni, mielőtt haladó technikákhoz nyúlnál.
A tandíjat pedig kreditekre váltjuk, amik csak akkor fogynak, ha elvégzel egy tanfolyamot. Ha nem használod fel, akkor gyűjtjük őket addig, amíg nem lesz olyan téma, ami Neked most aktuális.
A tagság cégre szól, így korlátlan számú munkatársat, üzlettársat adhatsz hozzá az e-learning rendszerhez, illetve az egyes rendezvényekre, programokra is jöhet mindenki.
Képezd ki a munkatársaidat anélkül, hogy ez plusz idődbe kerülne – mindent elvégeznek helyetted a videók, és a közös tudás által egy nyelvet fogtok beszélni!
Akár önmagad esetében, akár a munkatársaidnál megbizonyosodhatsz róla, hogy valós tudást szereztetek a tanfolyamokon, ugyanis online tesztek kitöltésével mérjük fel a megszerzett tudást. Sikeres vizsga esetén kiállítjuk a névre szóló digitális oklevelet, amit tetszés szerint ki is nyomtathatsz.
A csatlakozás után elvégezheted a cégedre vonatkozó felmérést, ami egyértelműen és tűpontosan meg fogja mutatni, hogy a céged milyen állapotban van és melyik részét kell fejleszteni ahhoz, hogy a következő szintre tudjon lépni a prosperitáshoz vezető lépcsőn.
Hagyj fel az ötletszerű, ad-hoc cégfejlesztéssel és bizonyított stratégia mentén és működő technikák felhasználásával hozd ki a maximumot a vállalkozásodból – a lehető legrövidebb úton!
A Cégdiagnosztika alapján nagyon szépen ki fog rajzolódni az irány, mit érdemes fejlesztened a vállalkozásodban – és ahhoz milyen tanfolyamokat kell elvégezned az Akadémián.
Mint feljebb már olvashattad, ez a cégfejlesztés és a vezetői önképzés leghatékonyabb módja: Tudd, meg, mi tartja most vissza leginkább a céged, képezd ki magad a témából, építsd be az adott elemet a cégedbe és haladj tovább a következőre – szisztematikusan!
A vállalkozás, cégépítés nagyon magányos tevékenység. A cégvezető lényegében mindenkivel harcol, és nincs, aki őt támogassa, akinek be tudna számolni arról, mivel hogyan halad.
Ezt az űrt fogja pótolni az életedben a VezérAkadémia, végre nem leszel magadra hagyva az úton, végre lesz egy külső viszonyítási pont, végre nem Neked kell mindent egyedül kitalálnod és eldöntened.
Ezek a coaching-hívások nem engednek majd letérni az útról, tartani fogod a fókuszt, és így sokkal többet fogsz tudni elérni a következő egy évben, mint az előző 3-5 évben összesen!
Akadémia Tagként betársulhatsz egy olyan csoportba, melyben Veled azonos területet fejleszteni kívánó cégvezetők cserélnek gondolatokat.
A 4 fókuszpontnak megfelelően ez lehet:
- Termékfejlesztés
- Piacfejlesztés
- Rendszerfejlesztés
- Szervezetfejlesztés
Tapasztald meg a brainstorming erejét – sokszor több száz év vállalkozói tapasztalata gyűlik össze egy ilyen 5-7 fős csoportban. Az itt kapott ötletek és szempontok milliókat fognak érni a számodra! (A kapcsolatokról nem is beszélve.)
Ha csatlakozol az Akadémiához, látni fogod a többi VezérAkadémia Tag online feltöltött névjegykártyáját, a cégek tevékenységét, bemutatkozását, és a tulajdonos személyes elérhetőségeit.
Ha bárki foglalkozik olyan termékkel, szolgáltatással, amit épp keresel, és megkeresed a cégvezetőt, biztos lehetsz benne, hogy VIP kiszolgálásban lesz részed!
És ugyanígy – ha ügyes bemutatkozó szöveget írsz, számíthatsz arra, hogy aki olyan terméket, szolgáltatást keres, amivel Te foglalkozol, elsőként Tőled fog ajánlatot kérni!
Szerezz új vevőket és köss VIP üzleteket más Akadémia Tagokkal!
Az Akadémia lényege nem az öncélú tanulás, hanem a megvalósítás és az üzleti és személyes fejlődés.
Ezért felkérheted Mátyást arra, hogy leauditálja a vállalkozásodat akkor, amikor eljutott arra a készültségi fokra, ami a kiírásban szerepel (1-4 szintig határozzuk meg, milyen egy ideális cég).
Amennyiben teljesíti a vállalkozásod a feltételeket, nyilvánosan, a negyedéves ügyféltalálkozókon fogjuk elismerni a munkádat és a teljesítményedet – mert példaképe tudsz lenni a többi vállalkozónak, aki még nem tart ezen a szinten. Így motiváljuk egymást – valós eredményekkel!
Hogy minél könnyebbé tegyük a megvalósítást és a tanultak gyakorlatba ültetését, a tanfolyamokhoz kötődően akcióterveket fogsz találni, melyek lépésről lépésre végigvezetnek azon, hogyan hozd létre az adott elemet a cégedben.
Így lesz a VezérAkadémia képzési programja kifejezetten megvalósítás-központú, hogy épp csak annyit kelljen tanulni, ami a profi eredményekhez elengedhetetlen – minden más időt fordítsunk a megvalósításra!
Mátyástól minden egyes hétköznap fogsz kapni egy motivációs videót valamilyen cégfejlesztési vagy vezetői önfejlesztés témában.
Hallgasd meg ezeket minden reggel, és 5-8 perc alatt máris „biznisz-módba” kerülsz és csomó hasznos, inspiráló gondolatod lesz! Ezek a videók segítenek a vérkeringésben maradni.
Nem mellesleg ezek a kis videók megfelelnek éves szinten egy 20-30 órás tanfolyamnak úgy, hogy észre sem veszed a rájuk szánt időt.
Cégvezetőként napi szinten akadunk el csomó dologban. Ezeket a helyzeteket vagy megoldjuk egyedül, vagy rákeresünk a neten (újabban ugye a mesterséges intelligencia programokkal is), de még így is órák mehetnek el egy probléma megoldására.
Ehelyett tedd fel a kérdést a csoportban és záporozni fognak a megoldások a többi tagtól és Mátyástól is. Nem akadhatsz el, mindenre találunk megoldást, választ vagy kapcsolatot!
Érdemes a cégfejlesztésben 90 napos periódusokban gondolkodni, így az Akadémián is negyedévente szervezünk egy egynapos tréninget, ami különlegessége az, hogy
- itt többségében hozzád hasonló, sikeres vállalkozókat hallhatsz előadni,
- élő példákat láthatsz arra, ki hogyan oldott meg vállalkozói kihívásokat, hogyan épített be egyes elemeket a cégébe,
- lehetőség van megismerkedni 50-100 pozitív gondolkodású vállalkozóval,
- és itt adjuk át a cégaudittal kiérdemelt elismeréseket is – ezek a példák rendkívül inspirálóak lesznek számodra, és el fog jönni a nap, amikor Te is kint állhatsz a színpadon, mert teljesítetted a kiírásokat.
Ezekért a szolgáltatásokért külön-külön kérhetnénk annyit, amennyi az Akadémia teljes díja – és még akkor is megérné a befektetés! De nem kell izgulni, a VezérAkadémia tandíja nem éri el a milliós összeget, igazság szerint nem kerül többe, mintha elmennél havi egy tréningre, vagy megvennél 2-3 szakkönyvet – ráadásul az egész a vállalkozásodban költségként elszámolható.
A VezérAkadémia rugalmas: Olyan intenzitással csatlakozhatsz rá erre a támogatási programra, ami jelenleg számodra a legjobb segítséget adja
A VezérAkadémia egy igazi, szeretetvezérelt vállalkozói közösség
Csatlakozz hozzánk és légy részese Te is ennek a fantasztikus csapatnak!
Bónusz a tagságod mellé: A cégvezetés alapköve
A Vezérlőpult ajándékba a Tiéd!
Mindenki vezeti valamilyen felületen a céges dolgait, teendőit – ki „kockás füzetben”, ki egyszerű feladatkezelőben – a profik viszont kifinomult projektmenedzsment rendszert használnak e célra!
Teljeskörű vállalatirányítási rendszer, kulcsrakészen, ajándékba!
Nézd meg a videót (vagy legalábbis tekerj bele), hogy megismerd a Vezérlőpultot – ezt a Notion alapú feladatkezelő és projektmenedzsment rendszert
Abszolút a teljesség igénye nélkül, csak egy rövid áttekintés, mi mindenre alkalmas a Notion alapokra épülő Vezérlőpult:
Az egyik leghasznosabb nézete a Vezérlőpultnak, a „Mai teendőim”. Nyisd meg reggel és daráld le az aznapi feladatokat – így leszel szuperhatékony!
Egy képernyőn át tudod tekinteni az összes projektet, és minden projektnek van egy kezdőlapja, melyet minden érintett munkatárs lát.
Oszd meg a munkatársaiddal csak a rájuk vonatkozó dokumentációkat, és ők a saját kezdőlapjukról, egy kattintással elérik azokat.
Minden munkatárssal csak a rá vonatkozó feladatok és dokumentációk vannak megosztva, áttekinthető és a gyakorlatban bevált nézetekben
Egy kattintással meg tudod osztani az ügyfeleiddel is a saját projektjeik áttekintő nézetét, és látni fogják a nekik kiadott feladatokat is – szenzitív és belső információk megosztása nélkül
Értékesítési vezető és értékesítő szerepkörök, értékesítési célok kitűzése és valós idejű figyelése, teljeskörű CRM rendszer profi funkciókkal.
Vezérlőpult Start verzió
Ajándékba jár a negyedéves tagsághoz
A Vezérlőpult Start verziója is teljes funkcionalitással rendelkezik, de üresen érkezik a felhasználóhoz – azaz nincs kitöltve a Prosperitásképlet adataival.
- Feladatkezelés és -kiosztás
- Projektmenedzsment (cégfejlesztés és kivitelezés)
- Teljeskörű céges dokumentáció és munkaköri leírások
- Komplett CRM rendszer és műszerfal lehetőségek
Vezérlőpult FULL verzió
Ajándékba jár az éves tagsághoz
Funkcionalitásában megegyezik a Start verzióval, viszont fel van töltve előre a Prosperitásképletből származó hierarchiával:
- Egy vállalkozás 8 divíziója
- 35 kulcs munkakör a divíziókon belül
- Számtalan felelősségi kör és funkció
- És mintegy 457 elem / feladat, amire a Te cégedben is ki kellene jelölni egy felelőst
- Plusz sablonok
- Támogatás (rendszerterv, videók, technikai támogatás)
- Élethosszig tartó frissítések
A Vezérlőpult FULL verzióját megvásárolni másképp nem lehet – csakis az Éves Akadémia Tagsághoz adjuk, mert ez az alapja a vérprofi cégépítésnek!
SZUPERBÓNUSZ
Supercharge Summit
3 napos luxus-wellness tréning
Indítsd el a videót és pillants bele, milyen is egy igazi luxus vezetői elvonulás egy szeretetvezérelt közösségben:
2024. februárjában a kilencedik ilyen találkozónkat tartjuk, ahol teljesen feltöltődhetsz – testileg, lelkileg, szellemileg -, és újult erővel vághatsz neki a ’24-es évnek!
Csatlakozz február 11-ig éves tagsággal a VezérAkadémiához, és nem csak a Supercharge Summit képzésre vagy a vendégünk, de még a szállásod teljes költségét* is mi álljuk helyetted!
* Rád csak az utazás és étkezés hárul, minden más ingyen lesz a 3 nap alatt!
Válaszd ki most, hogy melyik csomaggal szeretnél csatlakozni a VezérAkadémiához!
Az éves csomaghoz a teljeskörű Vezérlőpult jár ajándékba, amit másképp nem lehet megvásárolni és a Supercharge Summitra is a vendégünk vagy!
Negyedéves Akadémia Tagság
- Minden, amit ezen az oldalon a 13 pontos támogatási rendszerben láttál
- A Vezérlőpult start verziója
(A teljes összeg leköltségelhető)
Éves Akadémia Tagság
- Minden, amit ezen az oldalon a 13 pontos támogatási rendszerben láttál
- A Vezérlőpult FULL verziója (megvásárolni nem lehet, csak így juthatsz hozzá)
(Ez sokkal jobban megéri!)
Kattints vagy a negyedéves vagy az éves gombra és meg fog nyílni a jelentkezési űrlap!
Dupla garanciánk nyújt teljeskörű védelmet számodra
Most bátran kipróbálhatod a VezérAkadémiát, mert minden rizikót átvállaltunk!
Csakis azzal kockáztatsz, ha most itt hagyod ezt az oldalt
100%-os pénzvisszafizetési garanciát vállalunk a befizetett tandíjra – a részletekért olvasd el az ÁSZF-et.
100%-os Elégedettségi garancia
GARANTÁLJUK, hogy belépve és megismerve a VezérAkadémia oktatási rendszerét, messzemenőkig elégedett leszel a tematikával, a tananyagok minőségével és hogy akkor is rengeteg újdonságot fogsz találni a tanfolyamokban, ha már régóta képzed magad.
Ha körülnéztél és mégsem vagy elégedett a képzési és támogatási programunkkal, visszautaljuk a befizetett tandíjat.
100%-os Eredménygarancia (!)
GARANTÁLJUK, hogy ha alkalmazod a tanult technikákat, annak meglesz a számodra is elfogadható eredménye. Ha úgy érzed, hogy betartottad az útmutatásunkat és mégsem érted el a cégedben a kívánt eredményt, visszautaljuk a befizetett tandíjadat!
Ez azt jelenti, hogy garantáltan lesz pozitív változás a cégedben, ha bevezeted a Prosperitásképlet módszertanát!
Kérdések és tévhitek, amik visszatarthatak attól, hogy egy élete rendbe rakd a céged és kihozd belőle a maximális potenciált
Kattins az egyes kérdésekre és nyisd le a válaszokat:
Minden vállalkozás egyedi – bizonyos szempontból, mégis ugyanazon elvekre épül.
A cégek mindegyike 80-90%-ban megegyezik, ugyanazokat az elemeket, területeket foglalja magában, csak mindenhol más a hangsúlyos.
Amire érdemes figyelni cégfejlesztési módszertan választásakor, az inkább az, hogy
- ami működik egy nagyvállalatnál, az nem használható egy-az-egyben a KKV szektorban,
- ami működik az USA-ban, az nem biztos, hogy szó szerint adaptálható a magyar valóságra,
- és ami működött 20-30-40 éve, amikor megalkották az adott módszertant, egyáltalán nem garantált, hogy ma is megállja a helyét.
Keress ezért kifejezetten kisvállalatokra szabott, magyar viszonyokra hangolt és innovatív, naprakész módszertant.
A VezérAkadémián tanított Prosperitásképlet ilyen – és biztos lehetsz benne, hogy a know-how 80-90%-ban a Te vállalkozásodban is használható lesz.
Jó a kérdés – mindig a megvalósításnál akadnak el a cégvezetők.
Rengetegen túlképzettek, eredményt mégse nagyon tudnak felmutatni.
A VezérAkadémiánál az alábbiak garantálják a megvalósulást és az üzleti eredmények létrejöttét:
- Mesterelme csoportokon ötletelhetsz a technikák gyakorlatba ültetéséről,
- Időről időre telefonon felhívunk, hogy ne veszíthesd el a fókuszt,
- Bármikor kérdezhetsz a Telegram csoportban, ha elakadnál, vagy bizonytalan lennél egy döntést illeetően,
- És Mátyást is felkérheted egyéni konzultációra, amennyiben a téma megkívánja.
Egy ilyen erős támogatási programmal kizárt, hogy ne tudnád alkalmazni az elméletben megtanult, profi technikákat.
Nem csoda, ha nem volt egy rendszerbe, módszertanba foglalva. Egy könyv elolvasása, egy konferencián való részvétel után semmilyen támogatás nem áll rendelkezésedre a megvalósításhoz, magadra vagy utalva.
De ezt ne hasonlítsuk össze a VezérAkadémiával, ami egy szisztematikus iskola, sokrétű támogatási programmal. Így végre lesz egy keretrendszer, ami az eddigi tudásodat is segít átültetni a gyakorlatba – lehet, hogy most fog megtérülni az a sok pénz, amit eddig önképzésre fordítottál!
Minél kisebb egy cég, annál valószínűbb, hogy – sajnos – az is marad.
Ugyanis egy kis cégben egy emberre sokkal több féle feladat hárul, mint egy nagyvállalatnál, ahol külön emberek vagy osztályok vannak adott felelősségi körökre.
Ha 1-2-3 fős céged van, Neked, nektek kell mindent csinálni a 8 divízióból. Épp ezért van szükséged profi rendszerekre, amik tudnak tehermentesíteni és hatástöbbszöröző erővel bírnak. Csak így fogod tudni a most még kis vállalkozásodat a következő szintre fejleszteni.
Egy receptkönyvet nem kell előre elolvasni, sem kívülről megtanulni.
A VezérAkadémia e-learning rendszere egy receptkönyv: csak nyisd ki annál a témánál, ami Neked épp aktuális és csak azt az egy témát dolgozd fel, és egyből valósítsd meg.
Az igazság az, hogy – bár itt áll a rendelkezésedre a legtöbb tudás – végül ezzel a módszerrel kell a legkevesebbet tanulni, mire nekiállhatsz a megvalósításnak.
Itt a cél a változás, az eredmény – nem az öncélú tanulás.
Van olyan helyzet, amikor a napi kb. ezer forint (ami az Akadémia díja lebontva egy napra) tényleg megterhelő lehet.
De ha most ott tart a vállalkozásod, hogy ekkora összeget nem tud könnyedén kitermelni, akkor lényegében égető szükséged lenne a profi technikákra – főleg a vevőszerzés terén!
Ezért azt javaslom, vagy spórold meg ezt a napi ezrest egy-két kávén, gyorséttermen, vagy ahol lehet, vagy kérj kölcsön egy negyedéves díjat, mert ebből az állapotból sürgősen ki kell kerülnöd!
Az nem méltó, hogy azért építs egy vállalkozást, hogy napi ezer forintot se tudj visszaforgatni cégfejlesztésre!
Ha most is prosperál a céged, akkor egyrészt gratulálok, másrészt feltételezem, hogy azért megy jól, mert valamit jól csináltál.
A megszerzett versenyelőnyök viszont nem tartanak örökké – ha azt szeretnéd, hogy 2-3 év múlva is szárnyaljon a vállalkozásod, azért ma kell tenni.
Amint abbahagyod a szisztematikus fejlesztést, a jól menő céged – tehetetlenségénél fogva – még 1-2 évig repülni fog, de utána elkezdi az ereszkedést és 3-5 év alatt eltűnik.
Szóval, ha dübörög a céged, és azt szeretnéd, hogy ez továbbra is így maradjon, jó ötlet még ráerősíteni az eddigi jó irányra!
Megjegyzem: Nincs az a vállalkozás, aminél ne lehetne pár pont kijavításával a profitot a nap végén megduplázni! Még akkor is, ha már most is szuperül megy!
Háromszor +20% és egyszer -20% = DUPLÁZÁS
Hadd mutassak egy alapvetően elméleti, de simán a gyakorlatba ültethető, 4 pontos stratégiát arra, hogyan tudod megduplázni a profitodat!
1. mérföldkő: Keress három olyan ún. konverziós pontot a vevőszerzésed folyamatában, ahol tudsz 20%-ot javítani az értékeken.
- Például költs 20%-kal többet reklámra (az első pont ezzel máris kipipálva)
- Javíts a landing vagy sales oldaladon annyit, hogy 20%-kal többet konvertáljanak (például, ha eddig 15% iratkozott fel, akkor érd el, hogy 18%-ra javuljon ez az érték – nem lehetetlen kihívás, úgyhogy ez is pipa)
- És adj jobb ajánlatokat, hogy megnöveld a kosárértéket 20%-kal (így az első három lépés pipa)
2. mérföldkő: Keress olyan pontokat a működésben, kiszolgálásban, beszerzésben, ahol tudsz a sebességen, hatékonyságon, vagy a beszerzési árakon javítani – elérve egy mindösszesen 20%-os költségcsökkentést / hatékonyságnövelést. (Jelzem, ezt önmagában azzal, ha rendet rak valaki egy cégben, sokszor simán el lehet érni. Persze ehhez ismerni kell a számokat, a céged fedezeti pontját.)
Ha ugyanis ezt a két mérföldkövet végrehajtod, akkor megtörténik a csoda: 2024-ben kétszer akkora profitot vághatsz zsebre, mint 2023-ban!
Ezekhez minden technikát megtalálsz a VezérAkadémián!
Van az az ideális cégméret, amin valóban nem is érdemes növelni, mert az túl sok problémát és fix költséget vonna maga után.
De az nem azt jelenti, hogy a mostani cégméret megtartása mellett ne lehetne a céged működésén, minőségén javítani, folyamatokat leautomatizálni, az egész működést stabilabbá tenni, és a profit arányon növelni.
Egy dolog a méret és másik dolog a minőség. Azon mindig lehet javítani!
Adj egy esélyt az első negyedévnek, a garanciánk teljeskörű védelmet biztosít - cserébe már holnaptól egy új üzleti valóság fog előtted feltárulni!
PROSPERITÁS (főnév): Minden szempontból sikeres, virágzó állapot, különös tekintettel a pénzügyekre. Siker, boldogulás, virágzás, jólét, gazdagodás, vagyonosodás.
Hogyan lehet egy vállalkozást a prosperitás állapotába eljuttatni? Létre kell hozni benne vagy kijavítani az eredményekhez szükséges-és-elégséges, ún. Kötelező Elemeket. Egy vállalkozás eredményessége egyenes arányban van a Kötelező Elemeinek állapotával.
A VezérAkadémián az összes Kötelező Elemet nemcsak megtanulhatod, hanem minden szükséges segítséget megkapsz a megvalósításhoz is. Nincs értelme tovább halogatni a teljes cégreformot – csatlakozz most és tedd rendbe a vállalkozásodat egyszer, s mindenkorra!
Ne feledd: Egy napi ezer forintos döntést kell most meghoznod… Ha vagy abban a helyzetben, hogy ennyit vissza tudsz forgatni a céged fejlesztésére, akkor itt a helyed a Vezérek között:
Minden nap, amivel az indulást halogatod, csak még tovább halasztja a célba érést is.