Ülsz az irodádban, nézed a számokat, és azon tűnődsz:
„Miért nem haladunk előre, miközben mindent beleadok?”
Nem vagy egyedül. Rengeteg cégvezető küzd azzal, hogy bár rengeteget dolgozik, a vállalkozása valahogy mégsem nő tovább. Megakad egy szinten, és onnan nem mozdul – se profitban, se csapatban, se nyugalomban.
A jó hír? Van rá magyarázat. És megoldás is.
Ebben a cikkben megmutatjuk, mi az az egy dolog, ami a legtöbb elakadt cégből hiányzik – és hogy hogyan tudod végre áttörni a saját üvegplafonodat.
CÉGAUDIT: A cégaudit egy átfogó, rendszerszintű vizsgálat, amely feltárja egy vállalkozás működésében azokat a kritikus elemeket, amelyek hiányoznak vagy nem megfelelően működnek. Célja, hogy világosan megmutassa, mely pontokon akad el a fejlődés, és milyen lépések szükségesek a növekedés újraindításához. Egy jól végzett cégaudit nemcsak hibákat azonosít, hanem konkrét megoldásokat is kínál – a stratégiai tervezéstől az operatív folyamatokig.
A legtöbb cégvezető azt hiszi, azért nem fejlődik a vállalkozása, mert a piac nehéz, nincs elég jó ember, vagy „nincs több ideje”. Ezek mind valós nehézségek – de a valós ok mélyebben van elásva.
A cégek döntő többségénél az elakadás oka:
Nem hiányzik a szorgalom. A rendszer hiányzik.
Az elmúlt évek tapasztalatai alapján több mint 200 olyan elem van, amelynek egy jól működő vállalkozásban a helyén kell lennie – ráadásul a megfelelő sorrendben. Ezek az ún. Kötelező Elemek. Ezek nélkül lehet próbálkozni, új embereket felvenni, vagy új stratégiát kitalálni – de nem fog működni.
A leggyakoribb mondat, amit hallunk:
„Mindig történik valami, ami miatt nem tudunk igazán haladni.”
Ez a vállalkozói üvegplafon: nem látszik, de mindenbe beleütközöl.
A probléma tehát nem az, hogy rosszul csinálod, amit csinálsz. Hanem az, hogy nem azt csinálod, amit most kellene.
„Doing the right things is way more important, than doing the things right.”
Megoldás: Pótold a hiányzó elemeket – a megfelelő sorrendben
Ha egy vállalkozás nem halad előre, az nem mindig a külső körülmények hibája. Sokkal gyakrabban az a gond, hogy a cégből hiányzik néhány kritikus, kötelező elem – vagy nincs a helyén a rendszer, ami összefogja őket.
Ezek az elemek lehetnek:
- nem egyértelmű vezetői szerepek
- nem létező vagy rosszul definiált üzleti célok
- hiányos riporting, ami miatt nem lehet időben dönteni
- rossz döntési sorrend a fejlesztésekben
- vagy épp csak az, hogy nem megfelelő időben csinálunk valamit, amit máshogy, máskor kellene
A megoldás nem egy újabb „csodamódszer” vagy bonyolult stratégia.
A megoldás az, hogy az összes kötelező elem a helyére kerüljön – a megfelelő sorrendben.
Amint ez megtörténik, a rendszer elkezd működni:
a cég haladni kezd, visszajön a lendület, és megtörténik az áttörés.
Következő lépés: cégaudit – díjmentesen
Ha azt érzed, hogy a céged elakadt, de nem tudod, pontosan miért, akkor a legjobb dolog, amit most tehetsz: csináljunk egy cégauditot.
Ez egy strukturált, egyórás beszélgetés, ahol együtt megnézzük, mely kötelező elemek hiányoznak a vállalkozásodból – és mi lehet az oka annak, hogy nem fejlődik tovább.
Ezt az auditot díjmentesen elvégezzük veled a 3P Mentoring program keretében – ahol az a célunk, hogy segítsünk vállalkozóknak újra lendületbe hozni a cégüket.
👉 Foglalj időpontot most, és nézzük meg, mi hiányzik a rendszerből!
TLDR Összefoglalás – a lényeg pár sorban
Sok vállalkozás azért reked meg egy bizonyos szinten, mert a vezető bár mindent megtesz, hiányoznak a kritikus kötelező elemek a rendszerből. Ráadásul nem elég ezek megléte – a sorrend is számít.
A cégaudit segít feltárni ezeket a hiányosságokat, és megmutatja, hol érdemes beavatkozni ahhoz, hogy végre elinduljon a fejlődés.
Ha szeretnéd megtudni, nálad mi hiányzik – kérj időpontot egy díjmentes cégauditra, és kezdjünk el dolgozni a megoldáson!
Mi az a cégaudit pontosan?
A cégaudit egy strukturált vizsgálat, amely segít feltárni, hogy milyen kritikus elemek hiányoznak vagy nem működnek jól a céged működésében. Nem pénzügyi ellenőrzésről van szó, hanem működésfejlesztési diagnózisról.
Miért nem elég az, ha „jól csinálom, amit csinálok”?
Mert nem elég jól csinálni valamit – azt kell jól csinálni, amit éppen most kellene. Ha rossz sorrendben hozod meg a döntéseket, vagy hibás elemekre építesz, akkor a rendszer egészében elakad a fejlődés.
Ez a cégaudit tényleg díjmentes?
Igen. Az első, 1 órás konzultáció teljesen díjmentes, és semmilyen kötelezettséggel nem jár. Célja, hogy feltérképezzük a céged helyzetét, és lásd tisztán, mi hiányzik a fejlődéshez.
Mi történik az audit után?
Ha szeretnéd, a 3P Mentoring programban végig is kísérünk a megvalósításban – de már az audit alapján is kapsz konkrét képet arról, merre indulj el.
