Fejleszd a céged a következő szintre bevált technikákkal!
Vezérakadémia | Cég- és Önfejlesztés Vállalkozóknak
Az oldalon található ingyenes blogcikkekkel és prémium infótermékekkel profivá képezheted magad és a cégedet a következő szintre tudod fejleszteni!
Iratkozz fel a blogértesítőre, és amint megjelenik új cikk, küldünk róla egy gyors e-mailt. Így kapcsolatban tudsz maradni velünk.
Nálatok is minden új ötletnek ellenállnak az alkalmazottak?
Hiába akar a cégvezető fejleszteni a cégén, ha a munkatársak a legkisebb újdonságnak is ellenállnak (Mit lehet tenni?)
A motiváció titka cégvezetőknek
Hatalmas a teljesítménykülönbség, amikor motivált vagy és amikor nem. De mi a valódi titok? (5 lépés)
Fontos, hogy a cégedben mindennek legyen rendeltetése
Amíg nem határoztad meg az egyes elemek rendeltetését, a célod elérése csupán szerencsejáték
Miért van a cégedben és az életedben annyi bosszantó dolog?
Ha tudni akarod, miért tartasz ott, ahol, itt a válasz, amit mindig is kerestél
Duplán dolgozunk, hogy ne kelljen kétszer dolgoznunk
A cégedet a hibák tartják a jelenlegi szintjén. Alkalmazd ezt a technikát és lépj szintet!
Hogyan adjunk úgy ki feladatot, hogy meg is csinálják? (Úgy, ahogy azt mi elképzeltük…)
A feladatok hatékony átadása rendkívül fontos egy cég működéséhez és növekedéséhez, de nagyon nehéz jól csinálni
A lusta cégvezető főbűne (ami meggátolja a cégét a haladásban)
Mi az egyetlen legfontosabb tulajdonság, aminek híján vagyunk, és ezzel gátoljuk a SAJÁT cégünk növekedését?
A cégépítés TOP 1 technikája (nem túlzó cím, valóban így van)
Ameddig cégvezetőként nem alkalmazod ezt a technikát, nem lesz előrelépés a cégedben (egyszerű, de nem könnyű)
Nem elég, ha jó embereid vannak – sikeres akkor lesz a céged, ha…
Csupán attól mondjuk egy futball csapat nem lesz bajnok, ha szerződteti a legprofibb játékosokat. Szükség van még két további tényezőre, íme!
Engedd ki a vállalkozásod kézifékjét → 5 lépés a cégduplázásig!
A cégedet jelenleg is több tényező fékezi – égetően szükséges ezeket felderíteni és elhárítani (mondom a konkrét lépéseket)
Addig fognak zsarolni az alkalmazottaid, amíg meg nem léped ezt
Ha rettegsz attól, hogy egyik napról a másikra felállnak a kulcsembereid, olvasd el ezt a cikket, mondom a sok ügyfelemnél kiválóan bevált megoldást!
A hiányzó láncszem, ami meg fogja többszörözni a céged hatékonyságát
Ha 3-4 főnél több dolgozik a cégedben, akkor ezt a pozíciót létre kell hoznod!
Nálatok is minden új ötletnek ellenállnak az alkalmazottak?
Hiába akar a cégvezető fejleszteni a cégén, ha a munkatársak a legkisebb újdonságnak is ellenállnak (Mit lehet tenni?)
A motiváció titka cégvezetőknek
Hatalmas a teljesítménykülönbség, amikor motivált vagy és amikor nem. De mi a valódi titok? (5 lépés)
Fontos, hogy a cégedben mindennek legyen rendeltetése
Amíg nem határoztad meg az egyes elemek rendeltetését, a célod elérése csupán szerencsejáték
Miért van a cégedben és az életedben annyi bosszantó dolog?
Ha tudni akarod, miért tartasz ott, ahol, itt a válasz, amit mindig is kerestél
Duplán dolgozunk, hogy ne kelljen kétszer dolgoznunk
A cégedet a hibák tartják a jelenlegi szintjén. Alkalmazd ezt a technikát és lépj szintet!
Hogyan adjunk úgy ki feladatot, hogy meg is csinálják? (Úgy, ahogy azt mi elképzeltük…)
A feladatok hatékony átadása rendkívül fontos egy cég működéséhez és növekedéséhez, de nagyon nehéz jól csinálni
A lusta cégvezető főbűne (ami meggátolja a cégét a haladásban)
Mi az egyetlen legfontosabb tulajdonság, aminek híján vagyunk, és ezzel gátoljuk a SAJÁT cégünk növekedését?
A cégépítés TOP 1 technikája (nem túlzó cím, valóban így van)
Ameddig cégvezetőként nem alkalmazod ezt a technikát, nem lesz előrelépés a cégedben (egyszerű, de nem könnyű)
Nem elég, ha jó embereid vannak – sikeres akkor lesz a céged, ha…
Csupán attól mondjuk egy futball csapat nem lesz bajnok, ha szerződteti a legprofibb játékosokat. Szükség van még két további tényezőre, íme!
Engedd ki a vállalkozásod kézifékjét → 5 lépés a cégduplázásig!
A cégedet jelenleg is több tényező fékezi – égetően szükséges ezeket felderíteni és elhárítani (mondom a konkrét lépéseket)
Addig fognak zsarolni az alkalmazottaid, amíg meg nem léped ezt
Ha rettegsz attól, hogy egyik napról a másikra felállnak a kulcsembereid, olvasd el ezt a cikket, mondom a sok ügyfelemnél kiválóan bevált megoldást!
A hiányzó láncszem, ami meg fogja többszörözni a céged hatékonyságát
Ha 3-4 főnél több dolgozik a cégedben, akkor ezt a pozíciót létre kell hoznod!
Nyisd le az alábbi kérdéseket és olvasd el az infókat, ha nem jártál még erre.
Helló, itt Szász Mátyás, a Vezérakadémia alapítója.
Örülök, hogy itt vagy – és ne is siess tovább: ebből a blogból – egészen pontosan nyílt eLearning rendszerből – mindent megtanulhatsz, ami a professzionális cégfejlesztés alapjaihoz szükséges.
Plusz infó: bár már lassan 10 éve foglalkozom cégvezetők képzésével, ezt a blogot nem rég, 2019. augusztusában hoztam létre, így szükség lesz majd némi időre, mire az összes témában összegyűlnek majd a cikkek. Azaz mostanában érdemes lesz sűrűn visszanézned, mert rohamtempóban fog bővülni a leckék sora. (A most még üres kategóriák el is vannak rejtve.)
Vállalkozóknak és cégvezetőknek.
A mikrovállalkozástól egész a 100 fős cégig (KKV szektor).
Illetve, ha valaki most tervezi, hogy vállalkozást indít, akkor a legjobb időben talált rá erre az oldalra.
Az eLearning leckéit 8 területre osztottuk fel, amiből 6 a cégfejlesztésről szól, 2 pedig rólad, az emberről, a Vezérről.
A menüből tudsz kategóriát választani. Érdemes olyan témákat választanod, ahol a legnagyobb elakadások vannak most a cégedben – és elolvasni minél több leckét, bejegyzést.
eLearning kategóriák
Legfrissebb leckék
A cégfejlesztési trénered:
