Nincs termék a kosárban.
Fejleszd a céged a következő szintre bevált technikákkal!
Vezérakadémia | Cég- és Önfejlesztés Vállalkozóknak
Az oldalon található ingyenes blogcikkekkel és prémium infótermékekkel profivá képezheted magad és a cégedet a következő szintre tudod fejleszteni!
Iratkozz fel a blogértesítőre, és amint megjelenik új cikk, küldünk róla egy gyors e-mailt. Így kapcsolatban tudsz maradni velünk.
Mit kezdj azzal az alkalmazottal, aki juszt se azt csinálja, ami a dolga lenne?
16 pontos megoldás-csekklista, mely lefedi a nemteljesítés komplett skáláját
Hogyan emelj árat VEVŐVESZTÉS NÉLKÜL?
11+1 tipp, amik egycsapásra visszahozzák az infláció által bedarált profitodat!
Működik-e a leb@szás mint fegyelmezési eszköz?
FIGYELEM: Tönkre tudod tenni a céged, ha ezt nem jól csinálod
A prosperitás képlete
Mely 8 területre van szükség ahhoz, hogy szárnyaljon a céged? (Ha valamelyik hiányzik, ott elakadás lesz.)
– Itt mindenki hhhülye? – Itt..? 😀 😀 Mindenki!!!
Hogyan ne őrülj bele, hogy hülyékkel vagy kürülvéve a saját cégedben? (és kerekedj felül a helyzeten)
Nálatok is minden új ötletnek ellenállnak az alkalmazottak?
Hiába akar a cégvezető fejleszteni a cégén, ha a munkatársak a legkisebb újdonságnak is ellenállnak (Mit lehet tenni?)
A motiváció titka cégvezetőknek
Hatalmas a teljesítménykülönbség, amikor motivált vagy és amikor nem. De mi a valódi titok? (5 lépés)
Fontos, hogy a cégedben mindennek legyen rendeltetése
Amíg nem határoztad meg az egyes elemek rendeltetését, a célod elérése csupán szerencsejáték
Miért van a cégedben és az életedben annyi bosszantó dolog?
Ha tudni akarod, miért tartasz ott, ahol, itt a válasz, amit mindig is kerestél
Duplán dolgozunk, hogy ne kelljen kétszer dolgoznunk
A cégedet a hibák tartják a jelenlegi szintjén. Alkalmazd ezt a technikát és lépj szintet!
Hogyan adjunk úgy ki feladatot, hogy meg is csinálják? (Úgy, ahogy azt mi elképzeltük…)
A feladatok hatékony átadása rendkívül fontos egy cég működéséhez és növekedéséhez, de nagyon nehéz jól csinálni
A lusta cégvezető főbűne (ami meggátolja a cégét a haladásban)
Mi az egyetlen legfontosabb tulajdonság, aminek híján vagyunk, és ezzel gátoljuk a SAJÁT cégünk növekedését?
Mit kezdj azzal az alkalmazottal, aki juszt se azt csinálja, ami a dolga lenne?
16 pontos megoldás-csekklista, mely lefedi a nemteljesítés komplett skáláját
Hogyan emelj árat VEVŐVESZTÉS NÉLKÜL?
11+1 tipp, amik egycsapásra visszahozzák az infláció által bedarált profitodat!
Működik-e a leb@szás mint fegyelmezési eszköz?
FIGYELEM: Tönkre tudod tenni a céged, ha ezt nem jól csinálod
A prosperitás képlete
Mely 8 területre van szükség ahhoz, hogy szárnyaljon a céged? (Ha valamelyik hiányzik, ott elakadás lesz.)
– Itt mindenki hhhülye? – Itt..? 😀 😀 Mindenki!!!
Hogyan ne őrülj bele, hogy hülyékkel vagy kürülvéve a saját cégedben? (és kerekedj felül a helyzeten)
Nálatok is minden új ötletnek ellenállnak az alkalmazottak?
Hiába akar a cégvezető fejleszteni a cégén, ha a munkatársak a legkisebb újdonságnak is ellenállnak (Mit lehet tenni?)
A motiváció titka cégvezetőknek
Hatalmas a teljesítménykülönbség, amikor motivált vagy és amikor nem. De mi a valódi titok? (5 lépés)
Fontos, hogy a cégedben mindennek legyen rendeltetése
Amíg nem határoztad meg az egyes elemek rendeltetését, a célod elérése csupán szerencsejáték
Miért van a cégedben és az életedben annyi bosszantó dolog?
Ha tudni akarod, miért tartasz ott, ahol, itt a válasz, amit mindig is kerestél
Duplán dolgozunk, hogy ne kelljen kétszer dolgoznunk
A cégedet a hibák tartják a jelenlegi szintjén. Alkalmazd ezt a technikát és lépj szintet!
Hogyan adjunk úgy ki feladatot, hogy meg is csinálják? (Úgy, ahogy azt mi elképzeltük…)
A feladatok hatékony átadása rendkívül fontos egy cég működéséhez és növekedéséhez, de nagyon nehéz jól csinálni
A lusta cégvezető főbűne (ami meggátolja a cégét a haladásban)
Mi az egyetlen legfontosabb tulajdonság, aminek híján vagyunk, és ezzel gátoljuk a SAJÁT cégünk növekedését?
Nyisd le az alábbi kérdéseket és olvasd el az infókat, ha nem jártál még erre.
Helló, itt Szász Mátyás, a Vezérakadémia alapítója.
Örülök, hogy itt vagy – és ne is siess tovább: ebből a blogból – egészen pontosan nyílt eLearning rendszerből – mindent megtanulhatsz, ami a professzionális cégfejlesztés alapjaihoz szükséges.
Plusz infó: bár már lassan 10 éve foglalkozom cégvezetők képzésével, ezt a blogot nem rég, 2019. augusztusában hoztam létre, így szükség lesz majd némi időre, mire az összes témában összegyűlnek majd a cikkek. Azaz mostanában érdemes lesz sűrűn visszanézned, mert rohamtempóban fog bővülni a leckék sora. (A most még üres kategóriák el is vannak rejtve.)
Vállalkozóknak és cégvezetőknek.
A mikrovállalkozástól egész a 100 fős cégig (KKV szektor).
Illetve, ha valaki most tervezi, hogy vállalkozást indít, akkor a legjobb időben talált rá erre az oldalra.
Az eLearning leckéit 8 területre osztottuk fel, amiből 6 a cégfejlesztésről szól, 2 pedig rólad, az emberről, a Vezérről.
A menüből tudsz kategóriát választani. Érdemes olyan témákat választanod, ahol a legnagyobb elakadások vannak most a cégedben – és elolvasni minél több leckét, bejegyzést.
eLearning kategóriák
Legfrissebb leckék
A cégfejlesztési trénered:
Szász Mátyás
Mátyás a VEZÉRAKADÉMIA alapítója, immáron tizedik éve foglalkozik cégvezetők képzésével. Ez idő alatt fejlesztette ki és dokumentálta le 2.000 oldalon a RendszerMarketing elnevezésű cégfejlesztési módszertant, mely egy egységes rendszerben tartalmazza az összes technikát, amivel sikerre lehet vinni egy kisvállalkozást ma Magyarországon.
