VezérAkadémia Blog
Bejegyzések egyenesen Szász Mátyás íróasztaláról – cégvezetés, személyes hatékonyság és vezetői önfejlesztés témákban
Miért van a cégedben és az életedben annyi bosszantó dolog?
Ha tudni akarod, miért tartasz ott, ahol, itt a válasz, amit mindig is kerestél
Duplán dolgozunk, hogy ne kelljen kétszer dolgoznunk
A cégedet a hibák tartják a jelenlegi szintjén. Alkalmazd ezt a technikát és lépj szintet!
Hogyan adjunk úgy ki feladatot, hogy meg is csinálják? (Úgy, ahogy azt mi elképzeltük…)
A feladatok hatékony átadása rendkívül fontos egy cég működéséhez és növekedéséhez, de nagyon nehéz jól csinálni
A lusta cégvezető főbűne (ami meggátolja a cégét a haladásban)
Mi az egyetlen legfontosabb tulajdonság, aminek híján vagyunk, és ezzel gátoljuk a SAJÁT cégünk növekedését?
A cégépítés TOP 1 technikája (nem túlzó cím, valóban így van)
Ameddig cégvezetőként nem alkalmazod ezt a technikát, nem lesz előrelépés a cégedben (egyszerű, de nem könnyű)
Nem elég, ha jó embereid vannak – sikeres akkor lesz a céged, ha…
Csupán attól mondjuk egy futball csapat nem lesz bajnok, ha szerződteti a legprofibb játékosokat. Szükség van még két további tényezőre, íme!
Engedd ki a vállalkozásod kézifékjét → 5 lépés a cégduplázásig!
A cégedet jelenleg is több tényező fékezi – égetően szükséges ezeket felderíteni és elhárítani (mondom a konkrét lépéseket)
Addig fognak zsarolni az alkalmazottaid, amíg meg nem léped ezt
Ha rettegsz attól, hogy egyik napról a másikra felállnak a kulcsembereid, olvasd el ezt a cikket, mondom a sok ügyfelemnél kiválóan bevált megoldást!
A hiányzó láncszem, ami meg fogja többszörözni a céged hatékonyságát
Ha 3-4 főnél több dolgozik a cégedben, akkor ezt a pozíciót létre kell hoznod!