Mit kezdj azzal az alkalmazottal, aki juszt se azt csinálja, ami a dolga lenne?
16 pontos megoldás-csekklista, mely lefedi a nemteljesítés komplett skáláját
-
-
Működik-e a leb@szás mint fegyelmezési eszköz?
FIGYELEM: Tönkre tudod tenni a céged, ha ezt nem jól csinálod
-
– Itt mindenki hhhülye? – Itt..? :-D :-D Mindenki!!!
Hogyan ne őrülj bele, hogy hülyékkel vagy kürülvéve a saját cégedben? (és kerekedj felül a helyzeten)
-
Nálatok is minden új ötletnek ellenállnak az alkalmazottak?
Hiába akar a cégvezető fejleszteni a cégén, ha a munkatársak a legkisebb újdonságnak is ellenállnak (Mit lehet tenni?)
-
Fontos, hogy a cégedben mindennek legyen rendeltetése
Amíg nem határoztad meg az egyes elemek rendeltetését, a célod elérése csupán szerencsejáték
-
Duplán dolgozunk, hogy ne kelljen kétszer dolgoznunk
A cégedet a hibák tartják a jelenlegi szintjén. Alkalmazd ezt a technikát és lépj szintet!
-
Hogyan adjunk úgy ki feladatot, hogy meg is csinálják? (Úgy, ahogy azt mi elképzeltük…)
A feladatok hatékony átadása rendkívül fontos egy cég működéséhez és növekedéséhez, de nagyon nehéz jól csinálni
-
Nem elég, ha jó embereid vannak – sikeres akkor lesz a céged, ha…
Csupán attól mondjuk egy futball csapat nem lesz bajnok, ha szerződteti a legprofibb játékosokat. Szükség van még két további tényezőre, íme!
-
A hiányzó láncszem, ami meg fogja többszörözni a céged hatékonyságát
Ha 3-4 főnél több dolgozik a cégedben, akkor ezt a pozíciót létre kell hoznod!
